Análisis D.A.F.O

 Análisis D.A.F.O de la empresa:

• Factores internos:

-Debilidades:

- Costos elevados: Los precios pueden ser más altos que los de la comida rápida convencional, lo que podría limitar el mercado.
- Dependencia de la logística: La entrega a domicilio puede ser un desafío, especialmente en áreas con alta demanda o tráfico.
- Reconocimiento de marca: Si la empresa es nueva, puede que no tenga la misma visibilidad que competidores establecidos.

-Fortalezas:

- Calidad de los ingredientes: Utilización de productos frescos y orgánicos que atraen a consumidores preocupados por su salud.
- Comodidad: Servicio a domicilio que ahorra tiempo a los clientes, ideal para personas con agendas ocupadas.
- Variedad de opciones: Menús adaptados a diferentes dietas (veganas, sin gluten, etc.), lo que amplía el mercado objetivo.
- Compromiso con la sostenibilidad: Uso de envases ecológicos y prácticas responsables que pueden atraer a un público consciente del medio ambiente.

• Factores externos:

-Amenazas:

- Competencia creciente: Aumento de empresas que ofrecen servicios similares, lo que puede dificultar la diferenciación.
- Cambios en las tendencias alimenticias: Las preferencias de los consumidores pueden cambiar rápidamente, lo que requiere adaptabilidad.
- Factores económicos: Recesiones o cambios en la economía pueden afectar el gasto de los consumidores en servicios de comida.

-Oportunidades:

- Creciente demanda de comida saludable: Cada vez más personas buscan opciones saludables, lo que puede aumentar la base de clientes.
- Colaboraciones con gimnasios y centros de bienestar: Asociaciones que pueden ayudar a promocionar el servicio a un público interesado en un estilo de vida saludable.
- Expansión a nuevas áreas geográficas: Posibilidad de crecer en mercados donde la oferta de comida saludable es limitada.