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Mostrando entradas de septiembre, 2024

Análisis D.A.F.O

 Análisis D.A.F.O de la empresa: Factores internos: -Debilidades: - Costos elevados: Los precios pueden ser más altos que los de la comida rápida convencional, lo que podría limitar el mercado. - Dependencia de la logística: La entrega a domicilio puede ser un desafío, especialmente en áreas con alta demanda o tráfico. - Reconocimiento de marca: Si la empresa es nueva, puede que no tenga la misma visibilidad que competidores establecidos. -Fortalezas: - Calidad de los ingredientes: Utilización de productos frescos y orgánicos que atraen a consumidores preocupados por su salud. - Comodidad: Servicio a domicilio que ahorra tiempo a los clientes, ideal para personas con agendas ocupadas. - Variedad de opciones: Menús adaptados a diferentes dietas (veganas, sin gluten, etc.), lo que amplía el mercado objetivo. - Compromiso con la sostenibilidad: Uso de envases ecológicos y prácticas responsables que pueden atraer a un público consciente del medio ambiente. Factores externos: -Amen...

Solucionar el problema

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  1. Cuando y donde ocurre el problema: El problema abarca cualquier parte del mundo, pero nuestro proyecto se llevará a cabo en la zona de Ferrol-Narón. En cuanto al "cuando", es un problema que siempre esta ahí. D.A.F.O , para el que no lo sepa, es un acrónimo que se utiliza para referirse a un análisis que evalúa las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una organización o proyecto. - Las debilidades que creemos que tiene nuestra propuesta de proyecto es la pobreza y la falta de alimentos nutritivos. - Las amenazas, principalmente, son la competencia, las regulaciones y normativas de la industria alimentaria, los costes de producción, percepción de sabor y sostenibilidad. - Las fortalezas constan con beneficios para la salud, sostenibilidad, variedad y creatividad, el fomento de hábitos positivos, educación y concienciación, etc. - Las oportunidades que pueden ayudar al beneficio de nuestro proyecto pueden ser: Marketing digital Innovación de productos Educa...

Propuesta de valor

 La idea principal que tanto mi compañero como yo escogimos para intentar darle salida, es la del servicio de comida saludable a domicilio , que explicaremos a continuación: Comida saludable a domicilio: consiste en crear un servicio de entrega de comidas saludables y equilibradas, personalizadas según las necesidades del consumidor. Clientes potenciales:  este servicio estará enfocado, principalmente, hacia estudiantes jóvenes e incluso trabajadores que no dispongan de mucho tiempo en su vida cotidiana para ponerse a cocinar, que tengan la opción de utilizar este servicio en el que se les ofrece unos productos saludables, en vez del clásico y fácil recurso de la comida rápida, la cual no suele ser buena para nuestra salud. Tipos de clientes que podemos tener: Personas conscientes de su salud Deportistas fitness Vegetarianos y veganos Profesionales ocupados Personas con necesidades dietéticas ( celiacos/as )

Relación de emprendimiento

El primer tema consiste en un servicio de comida saludable a domicilio. El segundo tema consiste en un servicio para realizar rutas organizadas en el turismo local. El tercer y último tema consistiría en crear productos personalizados al gusto del consumidor.

Presentación

 Hola, soy Nacho Iglesias Alumno de 2º de ciclo medio de Gestión Administrativa en el IES Trasancos Aficiones: fútbol, pesca y pasar tiempo con mis amigos